Con un sitio de lanzamiento en vivo y la recopilación de datos de usuarios, podemos comenzar a identificar las acciones de alto impacto que podemos tomar para hacer crecer su negocio.
Cada plan comienza con una métrica de enfoque que deseamos mejorar. Las ideas de mayor impacto para lograr el objetivo de la métrica de enfoque se priorizan en un sprint de compilación encuadrado en el tiempo.
Ahora es el momento de diseñar y construir los elementos de acción que se nos ocurrieron y priorizamos en el paso de planificación. Trabajaremos en sprint con el equipo multifuncional.
Una parte clave de la optimización es revisar experimentos y analizar datos para extraer conocimientos sobre tu audiencia.
Aprender qué funciona (y qué no funciona) ayudará a informar las ideas generadas en el paso de planificación de nuestro próximo ciclo de sprint.
Una vez que hemos aprendido acerca de la audiencia y clientes, es hora de compartir esos aprendizajes con otras partes de la empresa; marketing, ventas, servicio, etc.
La colaboración entre departamentos ayuda a nuestro equipo de crecimiento a comprender mejor cómo realizar ajustes para obtener el máximo rendimiento.
Está algunas valoraciones que han hecho honestamente nuestros clientes acerca de los servicios de nuestra empresa.
